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    奋斗
    2016-6-17 10:07
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    [LV.2]偶尔看看I

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    admin 管理员 2016-7-1 16:31:52 楼主

    对于家装公司而言,获取客户的途径是多样化的,怎么样做好客户途径分析就变的非常重要!做好客户途径分析,会让我们对公司业务模式有非常清晰的认识,知道那些是公司擅长的,那些是公司的短板。


    现如今,家装公司的获取客户途径大致可以分为如下几种:

    1、电话营销;

    2、网络营销;

    3、媒体客户;

    4、中介或者二手房介绍;

    5、客户转介绍;

    6、上门客户;


    以上6点,差不多包含了目前我们绝大多数家装公司的客户来源。为什么提到要对客户途径进行细分和分析?


    因为家装这个行业低门槛,导致有一大批个人家装公司加入,而这些公司一般都是通过低价来竞争,对于我们规模公司我们肯定是不能靠价格跟他们竞争的。这个时候如果我们每个月、每个季度或者半年、全年,都在做客户途径分析工作,我们就可以很从容和淡定的面对市场的竞争。


    那么如果不做客户途径分析,会有那些坏处呢?

    1、不做客户途径分析,我们就不清楚公司每个月那么多上门客户,客户的准确信息来源;

    2、不做客户途径分析,我们就不知道那个途径上门客户最多,那些途径上门客户最少;

    3、不做客户途径分析,我们就不知道每年媒体广告的投入和产出比;

    4、不做客户途径分析,我们就不知道公司的优势和劣势;

    5、不做客户途径分析,我们就不能及时做出公司获取客户途径调整;


    既然有坏处,就一定有好处:

    1、客户非常清晰的知道公司客户来源分析;

    2、公司管理层可以非常直接的了解公司的业务模式;

    3、根据公司全年客户来源有目标的调整来年的媒体广告投放比例;

    4、公司管理层可以适时调整公司业务薄弱环节,加大薄弱环节的投入,从而全面带动公司业务增长;


    现在的家装行业竞争还是非常激烈的,这个时候做好客户来源分析就显得尤为重要!不能每年浑浑噩噩的过,特别是公司管理层,如果连公司每年的业务途径占比都不清楚,我翔是非常糟糕的!


    清晰的客户途径分析,可以让管理层对于公司的管理更加轻松和有方向性。只有知道公司那些地方好,那些地方不好,才能在接下来的工作中对症下药。管理层的所有决策都是基于公司的业务数据说话的,没有数据的决策,那是赌博!


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