家装营销：学习培训是对员工最好的奖励

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在我们家装人之前的推送中，我们也分析过，到底要怎么样去管理和激励我们的团队。之前也有网友给我们留言说“只要给足够高的钱”，我是非常不鼓励这样的奖励的。因为今年给这么多钱，明天你给多少，后年你给多少？你给多的钱，员工不会觉得这个是公司奖励或者多给的，而是会觉得这个是他们自己理所当然应该拿的。久而久之，原本公司以为很高的奖励，他们也会觉得太少了，希望更高。

我觉得给予员工的奖励就跟我们日常营销途径中，销售和中介、二手房这一块一样，你给他们再多的返点都是无底洞的。那么，到底奖励他们什么东西才会是最合理的呢？

学习培训在小编看来，应该是公司对员工最好的奖励。为什么这么说了，下面听小编娓娓道来：

1、金钱过多的奖励不好，我们前面已经说过了，这里就不再说了。在金钱奖励的同时，奖励他们更多的学习、培训、游学的机会，我觉得无论对公司或者员工本来来说多少非常好的。从公司角度来说，让优秀的员工进一步的学习，从而为公司创造更多的价值和财富；对于员工来说，公司为他们提供了学习成长的平台，让他们可以与公司一起成长和进步；

2、学习培训虽然费用不高，但是对公司福利方面，代表的意义是不一样的。知识，原本就是无价的，当一个人走上工作岗位以后，公司还为员工提供学习的平台，在员工心目中的形象和感觉是不一样的；

3、学习培训是要求员工成长，这一点在员工的家人心目中也会树立公司是一个不错的公司，从而当员工有想法的时候，家人就会在旁边说公司的好；

4、竞争力永远是一个人最重要的实力。而当我们走上工作岗位以后，把全部精力都放在工作上，就没有时间去考虑学习的事情了，而做为营销岗位，营销也是多变了，如果我们没有跟上这个变化的脚本，我们就会被时代淘汰。而学习会时刻让我们保持“系统更新”，让我们不会被时代淘汰！

做为参加工作的个人，就算公司没有培训或者学习的机会，其实我们个人也要保持自学成长的能力，因为这个算我们的工作技能，也算我们的能力。没有长久的学习，我们就会被工作所抛弃。

对于，提供我们学习机会的公司，我们应该学会感恩，因为从老板的角度安排我们出去学习是危险的，因为当一个人的能力成长到一定阶段的时候，这个人也就会有其他的想法。但是，作为公司在这样的情况下还愿意让员工出去学习，这样的老板是豁达的，是非常看重你的！

好好学习，天天向上，多感恩，做一个有思想的家装营销人。