致家装人：有机会做“领头羊”为什么要做“抄袭者”

admin

家装做了这么多年，一直搞不懂我们家装人的头脑中在想什么问题，是不是我们家装人的思维方式跟其他行业不一样，还是另有起因呢？

在我们家装行业，好像大家都不愿意去做“领头羊”（原创者，这里面有工艺创新、策划创新、开工仪式创新等等），都希望坐等行业变幻，感觉一个个都跟诸葛亮一样。我估计大家是不是都想版一把凳子，拿一把羽毛扇，然后悬浮坐在这个城市的上空，透视着这个城市家装公司的一举一动。

我想，大家都知道“领头羊”的好，都知道一包而红的美妙，但是就是不愿意动。我也思考过这个问题，大致原因有下面几点：

1、“领头羊”荣誉与失败并存着，尝试或者原创成功了肯定会收获荣誉、鲜花和掌声，对于公司品牌提升和市场知名度的扩大都是极好的；最最让大家迟迟不敢行动的就是失败，特别是一场声势浩大的落地活动，前期场面做的那么大，结果就签了几个单子，我想所有人的面子上都挂不住。面子还是小事，万一再被大家传播出去，都公司的知名度和品牌是很严重的打击（我想这是所有公司不愿意行动的最主要的原因）；

2、大家都没有做，觉得没有必要。中国人有一个习惯就是大家都没有的东西，我也没必要或者非要有，一旦有了这样的想法，就会养成做事处处观望、缺少创新精神。为什么不喜欢去创新，因为整个市场大家都这样的吗？这些公司往往只是盯着其他公司表面上的东西，他们看不见人家在暗地里拼命的努力。（这里我想告诉这些喜欢等和观望的人，别人努力的时候，你不一定都看到的，给你看到的也是别人觉得可以让你们看到的，一个公司的核心竞争力的内容怎么会轻易让别人看到呢）；

3、感受不到危机，觉得可有可无。创新的东西一般没人敢预测他的未来能够给公司带来的多大的好处，正是因为这个原因，让一大批客户都不愿意去尝试，要是别人知道这样创新一定会带来几百万的业务量，我想没有谁不愿意去试一下吧；

4、觉得麻烦。创新的东西一般都没有前期范本的，没有规则可寻的。新的东西都要我们去准备每一个细节，如：没有做过全包的公司想尝试全部，就要去寻找主材商家、材料选择，材料出样，材料图片资料，材料单页等等，一系列的东西，工作量非常非常的大，没有个半年到一年时间是肯定不够的。如果因为麻烦，不去尝试的话，那么拥有收获不了全包带来的回报；

5、担心被别人抄袭。我觉得这一点非常滑稽啊，自己还没有去创新的东西，就已经害怕别人会抄袭了，真的对自己信心那么足啊，看过自信的，没有看过这么不要脸的。

现在的家装行业的竞争非常的激烈，大大小小的家装公司非常多。为了活下去，各个公司都会不择手段。你不愿意做的东西，在荣誉与利益的诱惑性，不见得没有其他公司不愿意去尝试。就像电视剧中的情节，A公司做的活动方案，还没有推广，就被B公司一模一样在执行了，这个时候A公司就会怀疑有内奸。家装市场也是一样的道理，就算有内奸出卖了公司的原创计划，但是你不是第一个执行的，你就不是“领头羊”，不是“原创者”，当你看到别人执行以后，掌声一片，再回头去执行的时候，你就是“抄袭者”，你就是“模仿者”。

一直到这里，我们好像都在说“领头羊”的难和吃力不讨好，其实我们都忽略了它的好：

1、“领头羊”或者“原创者”，必定是行业聚焦的对象，是行业的风向标；

2、“领头羊”或者“原创者”，所有创新的东西都会给人耳目一新的感觉，第一个吃螃蟹的人一定会被第二个人在吸引客户上面更容易一点；

3、“领头羊”或者“原创者”，代表公司的原创实力和家装的研发实力；

4、“领头羊”或者“原创者”，长期的坚持一定可以牢牢树立公司在市场上面的整体地位和品牌知名度；

5、“领头羊”或者“原创者”，在智能手机的时代，一定会成为朋友圈的刷屏对象，一炮而红不是梦想；

6、“领头羊”或者“原创者”，一个坚持原创的公司一定会基业长青，生命不止。