如何选择适合自身发展的家装模式？

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2015年算是互联网家装的元年，从2015年开始家装行业开始热闹非凡。再加上2016年房地产行业国家推出请库存，降低首套房的首付比例，降低贷款利率等等措施，让2016年开发商的房子从未有过的好卖！在这样的行情下面，又有一大批家装公司杀了进来。特别是互联网家装从2016年开始了全国的布局，大批的加盟或者直营的分店如雨后春笋一般破土而出；传统的地方性或者区域性家装巨头也加快了分公司的开店，都在想在这一波利好的局面下，分得一杯羹。

那么，市场竞争如此激烈的情况下，我们的家装公司经理是不是也是一头热跟风呢？还是好好思考一下自身适合的发展模式和方向，然后静下心研究公司发展出路呢？

家装公司如果选择自身发展模式呢？

1、传统半包模式

这个应该算家装行业的鼻祖了，家装公司发展了20多年，还有一大批的家装公司从事的是半包模式。这个模式有几个致命的痛点，一个是工期的问题；一个是回扣问题；

2、全包（整装）模式

这个模式一般的小公司还真干不了，需要强大的产业化能力。这个模式一般只有区域或者地区的行业巨头在走的模式。这样的模式还是非常有竞争力的，如现在流行的互联网家装公司无论在规模和价格方面都有竞争力；

3、套餐模式

套餐模式与上面提到的全包（整装）模式还不一样，套餐模式一般都是699、799、899套餐，客户没有更多的选择余地，选择那个套餐就必须选用这样的材料，没有选择！但是虽然在选择上没有余地，但是价格的确有诱惑力；

4、互联网家装公司

互联网家装公司与套餐模式也有不一样的，互联网家装公司也是走的套餐模式，但是他们的套餐更有性价比，材料的品牌更好。互联网家装公司，还有一点玩的比传统公司溜，那就是互联网工具的运用，这个也是传统公司的知名弱点。从小米推出“参与感”这个词，这个词也变成了互联网家装公司的真实写照；

5、小而美的公司

这个模式一般都是在二线或者三线城市，而且在这些城市排名还都比较考前的家装公司。这些公司一般也都是半包模式，会有全案模式（也就是帮客户进行全包服务，但是主材是由装修公司帮客户在市场选择和购买，装修公司拿管理费），这样的公司比较注重后期的软装配套，这样的公司做出来的作品非常的个性化，非常的漂亮。相比全包、互联网家装，他们的家装服务更像私人订制。这样的公司可能一年的产值不高，但是整体的利润还是可以的。这样的模式还是比较适合小公司走；

6、大型的别墅装修公司

别墅客户有其独特性。房子面积比较大、终结买房，这样的客户都装修的品质要求非常高，他们更喜欢私人订制！他们更喜欢家里面的每一样东西都是自己喜欢的，都是自己精挑细选的。这样的客户，需要设计能力比较强的设计师，这样的客户群体一般不会去选择互联网公司或者套餐公司，一般专注大宅别墅装修的公司是他们的首选。但是，这样的公司都设计师有非常高的要求，都必须是非常厉害的，或者说是某个区域知名度比较高的设计师，有驾驭这些豪客的能力；

上面分析了这么多，我想每一个装修公司都在为自己未来的发展思路，看了上面的这些模式，我想大家也都在思路属于各自的路线选择！一切从自身实际情况出发，选择适合自己的，只有这样才能长远！